Pourquoi la semaine de la QVT devient-elle QVCT en 2022 ?
La QVT : définition, évolutions, programmes. Découvrez tout ce qu'il y a à savoir.
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Dans cet article dĂ©diĂ© Ă la semaine de la QVT et aux nouveautĂ©s concernant le rĂ´le et les missions de l’employeur.Ěý
ĚýOn va voir ensemble :Ěý
- Qu’est-ce que la QVT et pourquoi la mettre en place ?
- Les nouvelles lois en vigueur,
- Comment organiser la semaine de la QVT dans son entreprise ?
- Comment promouvoir la qualité de vie au travail des équipes, tout au long de l’année ?
Bien qu’il existe une semaine dédiée pour promouvoir le bien-être des employés et pour prendre des mesures afin de prévenir les risques psychosociaux (en savoir plus : ici), nous vous conseillons de mettre en place une politique durable et ancrée dans le quotidien de l’entreprise. Créer un réel suivi du bien-être des collaborateurs ne pourra que pérenniser la santé de l’entreprise.
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Que veut dire QVT ?
DĂ©finition de la QVT
L'acronyme QVT signifie la “qualitĂ© de vie au travail”, c'est-Ă -dire que l’entreprise veille au bien-ĂŞtre des salariĂ©s : politique de rĂ©duction du stress, Ă©±č˛ą˛Ô´ÇłÜľ±˛ő˛ő±đłľ±đ˛ÔłŮ professionnel, prise en compte du bien-ĂŞtre des Ă©quipes, gestion des conflits…
La QVT est directement associĂ©e aux risques psychosociaux. C’est-Ă -dire qu’il s’agit d’une Ă©tape d’évaluation et de correction des risques avant que ceux-ci ne deviennent trop graves : łľ˛ą±ô-ĂŞłŮ°ů±đ, fatigue, ˛ą˛ú˛ő±đ˛ÔłŮĂ©ľ±˛őłľ±đ, insomnies, dĂ©pression, burn-out...
Avoir une réelle politique de QVT est donc essentiel à l’entreprise, elle est au cœur des problématiques des DRH et de celles de la direction.
Le rĂ´le de l'Anact dans le respect de la QVT
Beaucoup d’entre nous entendent parler de l’Anact sans rĂ©ellement savoir ce qu’est cet organisme et sans connaĂ®tre son rĂ´le pour le bien-ĂŞtre des salariĂ©s. Et bien son rĂ´le est dĂ©crit sur leofficiel en 3 axes »ĺĂ©łŮ±đ°ůłľľ±˛Ô˛ą˛ÔłŮ˛ő:Ěý
- ¶ŮĂ©±ą±đ±ô´Ç±č±č±đ°ů : Proposer des dĂ©marches pour amĂ©liorer la santĂ© mentale et le bien-ĂŞtre des employĂ©s.Ěý
- Diffuser : Offrir des mĂ©thodes et techniques qui aident Ă promouvoir la qualitĂ© de vie au travail. Partager du contenu de qualitĂ©.Ěý
- Conduire : Réaliser de la veille, quelques fois des études, qui visent à mieux cerner les enjeux des collaborateurs en fonction des évolutions du marché.
Vous l’aurez compris, l’Anact est donc un Ă©tablissement public administratif; Il a Ă©tĂ© crĂ©Ă© en 1973, rĂ©gi par le Code du travail. L’établissement est placĂ© sous la tutelle du ministère chargĂ© du Travail.Ěý
La mission de l'Anact est de faire respecter le Code du travail concernant la QVT (maintenant QVCT) et les risques psychosociaux.Ěý
Définition de la QVT donnée par l’Anact :
“Les conditions dans lesquelles les salariĂ©s exercent leur travail et leur capacitĂ© Ă s’exprimer et Ă agir sur le contenu de celui-ci dĂ©terminent la perception de la qualitĂ© de vie au travail qui en rĂ©sulte“.Ěý
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La semaine de la QVTĚýen 2022
Quelle est la date de la semaine de la QVT en 2022 ?
La prochaine Ă©dition de la Semaine pour la qualitĂ© de vie au travail se dĂ©roulera du lundi 20 au vendredi 24 juin 2022.Ěý
Alors que la gestion de la QVT (maintenant QVCT) est fortement recommandée, la semaine de la qualité de vie au travail, n’est tout de même pas obligatoire.
Il s’agit cependant d’un moment dĂ©diĂ© au bien-ĂŞtre des employĂ©s et il est toujours très apprĂ©ciĂ© par les Ă©quipes, ce serait donc dommage de le manquer.Ěý
Quel est le programme de la SQVT de 2022 ?
Le programme est donnĂ© par l’Anact chaque annĂ©e. L’Anact effectue des Ă©tudes et des veilles auprès des entreprises et des salariĂ©s afin de comprendre les nouveaux enjeux du marchĂ© de l’emploi. Cette annĂ©e 2022, il s’agit de “la quĂŞte de sens.”Ěý
Durant la crise sanitaire qui a durĂ© 2 ans, beaucoup de personnes ont retrouvĂ© leur situation professionnelle fragilisĂ©e, ont Ă©tĂ© isolĂ©es par le łŮĂ©±ôĂ©łŮ°ů˛ą±ą˛ąľ±±ô ou ont simplement commencĂ© Ă questionner le sens de leur mĂ©tier et leur secteur d’activitĂ©.Ěý
Beaucoup d’employĂ©s ont mĂŞme vĂ©cu un bore-out, c’est-Ă -dire un ennui profond dans leur travail et leurs missions.Ěý
De plus, deĚýnouvelles gĂ©nĂ©rations arrivent sur le marchĂ© de l’emploi, c’est le cas notamment la, (terme des sciences sociales pour dĂ©terminer les personnes nĂ©es entre 1997 et 2010). Ces gĂ©nĂ©rations sont connues pour ĂŞtre extrĂŞmement sensibles Ă la QVT et questionner le sens de leurs actions.
C’est pour ces deux raisons principales que le thème se nomme “en quĂŞte de sens”.Ěý
D’ailleurs, 8 salariés sur 10 considèrent que le sens au travail impacte fortement leur performance. (Étude menée par Deloitte et Viadeo sur plus de 2000 personnes.)
Voici la rĂ©trospective des thèmes des annĂ©es prĂ©cĂ©dentes.Ěý
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Il n’y a pas de programme officiel d’activitĂ©s Ă rĂ©aliser. Chaque entreprise peut adapter les ateliers en fonction des besoins spĂ©cifiques du secteur d’activitĂ© et des envies des salariĂ©s. Pour cela, vous pouvez proposer des idĂ©es dans un questionnaire interne. (On y revient plus loin dans l’article).Ěý
Pourquoi passe-t-on de QVT Ă QVCT en 2022 ?
L’acronyme change, un C vient se glisser entre le V et le T ! Mais alors pourquoi ?
Depuis le 31 mars 2022, (QVT) est remplacĂ© dans le Code du travail par (QVCT).Ěý
On ne parle dĂ©sormais plus de « qualitĂ© de vie au travail », mais de « qualitĂ© de vie et des conditions de travail ».Ěý
Mais alors, qu’est-ce qui change vraiment ?
Enfin, la “QVCT” inclut les conditions dans lesquelles les employés exercent leur travail et la capacité de s'exprimer et de réaliser leur métier.
C'est-Ă -dire la rĂ©alitĂ© du travail dans sa globalitĂ©.Ěý
Dans le passĂ©, de nombreuses entreprises voulaient Ă©viter de parler de dysfonctionnements et de problèmes de gestion. Cependant, la politiqueĚý QVCT fait dorĂ©navant partie du sujet de nĂ©gociation prĂ©vu au Code du travail.Ěý
La rĂ©elle diffĂ©rence est donc qu’elle n'est pas seulement liĂ©e Ă la prĂ©vention du łľ˛ą±ô-ĂŞłŮ°ů±đ mais aussi Ă l'amĂ©lioration des conditions de travail et de la santĂ© au travail.
Les conditions de travail impactent directement sur la santĂ© physique et mentale des employĂ©s.Ěý
Voici la définition de “conditions de travail” :
"L'environnement dans lequel les employés vivent sur leur lieu de travail. Elles comprennent la pénibilité et les risques du travail effectué ainsi que les horaires ou l'environnement de travail."
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Les différences entre Qvt, Sqvt et Qvct
Vous pouvez trouver dans différents articles de blog les acronymes suivants. Cependant ils peuvent quelquefois paraître difficiles à suivre, mais c’est très simple :
- QVT = qualitĂ© de vie au travail, mĂŞme s’il a aujourd’hui Ă©tĂ© remplacĂ© par QVCT, l’acronyme reste majoritairement utilisĂ© simplement par habitude.Ěý
- SQVT = Semaine de la qualitĂ© de vie au travail. On le rappelle, cette annĂ©e, le thème est “la quĂŞte de sens”.Ěý
- QVCT = qualitĂ© de vie et des conditions de travail, comme on vient de l’expliquer.Ěý
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Quelles actions mettre en place pour la semaine de la QVT ?Ěý
C'est une opportunité pour tous les responsables QVCT, responsables RSE, responsables RH, c'est-à -dire tous ceux qui souhaitent prendre soin de leurs collaborateurs de promouvoir une culture du bien-être en entreprise.
Ce que nous vous conseillons avant mĂŞme de penser Ă crĂ©er des ateliers pour les salariĂ©s, c’est de :Ěý
- DĂ©finir une liste des prioritĂ©s pour le bien-ĂŞtre au travail, spĂ©ciale. Qui correspond aux besoins que vous imaginez pour vos Ă©quipes.Ěý
- RĂ©aliser une enquĂŞte QVCT auprès des employĂ©s pour adapter la stratĂ©gie Ă leurs rĂ©els besoins.Ěý
- Mettre en Ĺ“uvre le plan d'action de la semaine QVCT avec budgĂ©tisation et analyse des rĂ©sultats.Ěý
Nous vous conseillons Ă©galement de viser plus large et de penser Ă des actions qui peuvent avoir un impact sur le long terme.Ěý
Lisez-en plus sur les risques RPS et la prĂ©vention des risques professionnels.Ěý(en savoir plus : ici)
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L’importance de la qualité de vie travail
La qualitĂ© de vie au travail impacte directement sur les risques psychosociaux. Au plus la qualitĂ© et le bien-ĂŞtre sont Ă©levĂ©s, au moins vous risquez de vous confronter Ă des situations difficiles au sein de vos Ă©quipes : burn-out, dĂ©pression, dĂ©mission..Ěý
La prévention des RPS étant obligatoire, elle est de la responsabilité de l’employeur.
Les deux éléments sont donc extrêmement liés et ont le même objectif : la santé mentale de l’ensemble des collaborateurs.
Pour ce faire, nous vous conseillons de mettre en place un Audit, deux à six fois dans l’année et d’instaurer une communication ouverte au sein de vos équipes. Le management doit être plutôt collaboratif.
Pour faire un audit et prendre des mesures efficaces, suivez les 3 Ă©tapes suivantes :Ěý
- ·ˇ˛Ô±çłÜĂŞłŮ±đ : Utilisez un questionnaire de bien-ĂŞtre au travail.Ěý
- Analyse : Penchez-vous sur les rĂ©sultats grâce Ă des indicateurs prĂ©cis.Ěý
- Plan d'action : Mettez en Ĺ“uvre la prĂ©vention, la rĂ©duction et l'Ă©limination des risques grâce Ă des politiques d’actions long terme.Ěý
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Le suivi psychologique des Ă©quipesĚý
Une action durable qui a dĂ©jĂ portĂ© ses fruits ? Un outil d’accompagnement individuel et de soutien psychologique peut ĂŞtre une solution pour rĂ©duire considĂ©rablement le stress des collaborateurs et rĂ©aliser un soutien adaptĂ© Ă chaque personne de manière entièrement personnalisĂ©.Ěý
Si vous souhaitez proposer cette solution Ă vos collaborateurs, vous pouvez en dĂ©couvrir plus sur le site de 91ÖĆƬ ou en prenant directement rendez-vous avec nos Ă©quipes pour qu’il puisse rĂ©pondre Ă vos questions.ĚýĚý
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Les ateliers QVT en entreprise
Vous souhaitez créer des ateliers ludiques tout au long de la semaine et vous n’avez pas d’idée sur le thème ?
Tout d'abord, il vaut mieux favoriser la qualitĂ© que la quantitĂ©. Voici 7 exemplesĚýen lien avec le thème “quĂŞte de sens” :Ěý
- 1) Bilan avec un coach de vie.
Vous pouvez trouver un coach de vie certifiĂ© qui vient directement dans vos locaux et qui rĂ©alise de manière anonyme des bilans auprès des salariĂ©s.Ěý
- 2) Bilan psychologique.
De la mĂŞme manière, avec un psychologue, l’activitĂ© peut Ă©galement se faire en prĂ©sentiel entièrement Ă distance pour faciliter la rĂ©alisation et s’assurer que l’ensemble des collaborateurs soient Ă l’aise.Ěý
- 3) Desk massages.
La pratique du Desk massage vient des états unis, le principe est simple : le collaborateur reste sur sa chaise de bureau et la personne chargée du massage passe d’un salarié à un autre facilement. (Ils gardent bien sûr leurs vêtements de travail).
- 4) Sophrologie.
La Sophrologie est une mĂ©thode de relaxation proche de la mĂ©ditation guidĂ©e. Il s’agit d’une technique pour aider la dĂ©tente et la rĂ©duction du stress.Ěý
- 5) RĂ©flexologie plantaire.
Peu de gens y pensent, mais Ă travers les pieds, nous avons Ă©normĂ©ment de connexions nerveuses. DĂ©tendre cette zone permet de relaxer l’ensemble du corps.Ěý
- 6) Atelier de communication bienveillante.
Le dialogue social est clĂ©. Ces ateliers se font gĂ©nĂ©ralement en groupe et permettent de dĂ©nouer les tensions entre plusieurs personnes tout en restant pacifique. C’est un outil idĂ©al qui peut aider Ă la rĂ©solution des conflits, notamment entre les managers et les salariĂ©s.Ěý
- 7) Atelier de gestion du stress.
Ces ateliers peuvent être collectifs, mais encore une fois on peut imaginer un échange avec un professionnel en ligne pour s’assurer que le collaborateur soit à l’aise.
Le thème de l’année dernière était dédié au “travail ensemble", l’idée était donc de créer des liens solides au sein des équipes. Cette année, le besoin est plus individuel : celui de se retrouver, de mieux se comprendre. C’est pourquoi le bilan psychologique ou avec un coach peut réellement être une bonne idée pour cette session 2022.
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Quelles sont les obligations de l'employeur sur la QVT ?
L’ANI (Accord national Interprofessionnel) ne crĂ©e aucune obligation lĂ©gale liĂ©e Ă la QVCT. L'accord a pour objet de dĂ©finir des objectifs et d'initier une vĂ©ritable dĂ©marche QVT dans le monde du travail, nĂ©anmoins aucune de ces dĂ©marches n’est obligatoire.Ěý
Cependant, la gestion et prévention des risques psychosociaux sont obligatoires et impliquent la responsabilité de l’employeur.
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Pour conclure sur la semaine de la QVCT, nous vous conseillons tout d’abord de vérifier les besoins de vos équipes en amont avant de proposer des ateliers ou des solutions. Nous vous invitons également à tendre vers un travail d'amélioration durable et sain, comme un dispositif d’accompagnement individuel pérenne pour tous afin de prendre soin de la santé mentale de vos collaborateurs.
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Faq de l’article
Dans cette foire aux questions, nous avons réuni quelques interrogations de nos clients afin de vous aider à mieux comprendre les enjeux de la QVT.
Si vous avez d’autres questions sur comment mieux accompagner vos Ă©quipes, prenez un rendez-vous avec nos Ă©quipes qui vous expliquera ce qui est possible de mettre en place grâce Ă 91ÖĆƬ.ĚýĚý
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Quels sont les objectifs de la QVT ?
La QVT ou maintenant QVCT a pour objectif d'éliminer la souffrance au travail et d’améliorer les conditions de travail tout en favorisant le bien-être en entreprise, grâce à des évaluations, des méthodes et du suivi.
En rĂ©sumĂ© :ĚýAssurez-vous que vos Ă©quipes soient dans les meilleures conditions de travail possible.Ěý
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Quels sont les sujets pris en compte par la QVT ?
Il s’agit de tout ce qui peut amĂ©liorer la qualitĂ© de vie pro des Ă©quipes, comme par exemple :Ěý
- ˛ĎłÜ˛ą±ôľ±łŮĂ©˛ő des relations professionnelles : entente, dynamisme d’équipe, climat social bienveillant.Ěý
- ˛ĎłÜ˛ą±ôľ±łŮĂ©˛ő organisationnelles : temps de pause, outils de gestion, CRM...
- ˛ĎłÜ˛ą±ôľ±łŮĂ©˛ő de l’environnement physique : espaces de pause, luminositĂ©...
- ˛ĎłÜ˛ą±ôľ±łŮĂ©˛ő du contenu des missions : dĂ©veloppement et pluralitĂ© des tâches,Ěý
- ˛ĎłÜ˛ą±ôľ±łŮĂ©˛ő du temps de travail : barrière entre la vie professionnelle et vie personnelle et des horaires, pas de charge de travail trop intense.Ěý
- Qualité de la communication : management bienveillant, feedbacks récurrents, points d’équipes...
Et voilĂ , vous savez tout sur la semaine de la QVCT en 2022, Ă vous de vous lancer !
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